一直就说身上这件羽绒衣该换了,它老跑毛,整得我一身的毛,呵呵。
一直懒得买。
终于,在老婆的强迫下,买了卷皮尺,量了量自己的尺寸,在网上买了件jeep。
应该很快就能到。
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支付宝5周年年会,本来是庆功会,但变成了批判会。
支付宝在09年做到了2亿用户数,日交易额12亿,市场占有率50%。
但是在中国的电子支付市场上,50%是危险的数据,不说各路诸侯,光是中央军就可能把你拉下马。
从用户电话录音来看,从身边接触的淘宝卖家遇到的问题来看(买家装不上支付宝安全控件,死活整不明白支付宝余额付款和网上银行付款的关系),支付宝背离了用户第一,离用户越来越远。
马云说对支付宝不满意,因为用户体验差,其实用户体验只是个说法,关键还是不尊重用户。
就像我曾经听人说的,你就让用户这样又怎么样,不就是多个步骤吗,用户也能理解。
差距就是这样一点一滴产生的。
尤其是在腾讯这种在用户身上花心思的竞争对手进入支付行业时。我曾经听到有人说他喜欢用财付通充手机话费,因为可以得到q币,然后可以在qq上买衣服。我觉得很可怕。
离用户太远,其实不只是支付宝有这个问题。
Tags: 支付宝
产品经理真TMD是个杯具!有产品感觉的不懂技术,懂技术的会陷入细节,不陷入细节的没团队协调能力,有协调能力的pk态度不强硬,pk态度强硬的情商不高,情商高了被迫作出一些垃圾体验,作出垃圾体验了是产品经理没能力
以上内容来源于twitter
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这个宝宝好幸福
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前天,送老婆去加拿大了,昨天大乌龟开始吃东西了。
老婆昨天到加拿大了,找了个临时的地方先住下了,现在开始办信用卡,办手机,找房子,现在住的地方条件一般,不过能上网。
昨天我看了一天的电影,今天该开始忙乎我的事情了
行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之。
你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。
有三种动物,鸡、火鸡、鸵鸟,共同生活在一个动物园里,因此,难免在相遇之际相互端详一下,比比个头大小。
如果是两只鸡相遇,双方的印象大概是这样:你比我要小。
如果是一只鸡与一只火鸡相遇,火鸡会认为自己比鸡大得多;而鸡则会认为,咱们的个头差不了多少。
如果是一只鸡与鸵鸟相遇,鸡一般都会承认对方的个头确实比自己大。
一只年老而觉悟了的鸡,得出两点认识:
1、在缺少比较的情况下,很容易高估自己。
2、想要开眼界,就不能一生一世总在鸡群中相望。
而那只鸵鸟则感慨道:如果要想获得别的动物许可的优势,需要比它们高出许多许多。
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